7月24日，江川米廠領導班子學習了總局黨委書記隋鳳富同志在總局黨委擴大會議上的講話精神，通過此次學習，明確了今后的發(fā)展方向、目標以及企業(yè)要按照“六字”精細化管理原則貫徹。“細、全、高、新、嚴、實”這6個字，是當前和今后我們企業(yè)強化管理的基本原則，是衡量我們企業(yè)管理水平高低的重要標準。我們必須按照“六字”精細化管理原則細化管控制度、管理方式，提高管理的有效性。抓機遇，找差距，全面提高管理水平，提高競爭力。

江川米廠領導班子認真學習深刻領會隋書記講話，全員參與，抓緊落實，當日以“思路決定著出路，實效源自于實干。在困境中有思路就有出路，在順境中有思路企業(yè)才會有更大的發(fā)展”；“六字”精細化管理等內容，制作了條幅、宣傳標語，領導班子按照“六字”精細化管理制定了班子管理、內部管理條例等。江川米廠今后要以會議精神“六字”精細化管理作為不竭動力，指導2012年下半年工作實現(xiàn)新跨越，再上新臺階。

                                 （江川制米廠  趙巖）