我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了，總局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)隋鳳富在墾區(qū)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神，在這會(huì)議中總局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)隋鳳富強(qiáng)調(diào)，要把“六字”精細(xì)化管理原則貫徹到墾區(qū)各領(lǐng)域各行業(yè)各單位。“細(xì)”、“全”、“高”、“新”、“嚴(yán)”、“實(shí)”這6個(gè)字，是當(dāng)前和今后墾區(qū)強(qiáng)化管理的基本原則、主要內(nèi)容、根本要求，是衡量企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。各企業(yè)必須按照“六字”精細(xì)化管理原則對(duì)管理體系進(jìn)行梳理、細(xì)化、完善，還要根據(jù)各自特點(diǎn)充實(shí)、擴(kuò)展，掀起一場(chǎng)強(qiáng)管理、打基礎(chǔ)的熱潮�？偩止ば盼�等管理部門(mén)要按“六字”精細(xì)化管理原則，細(xì)化對(duì)企業(yè)的管控制度、管理方式，提高管理的有效性。

我廠當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，就是要在以后的工作中要以“細(xì)、全、高、新、嚴(yán)、實(shí)”精細(xì)化管理原則為準(zhǔn)則，全面強(qiáng)化企業(yè)管理。“細(xì)”，就是要目標(biāo)清晰化，指標(biāo)系統(tǒng)化，操作精細(xì)化。“全”，就是要全方位覆蓋，全過(guò)程管控，全體系聯(lián)動(dòng)。“高”，就是高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量完成。“新”，就是推廣新科技，創(chuàng)建新模式，構(gòu)筑新格局。“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)格考核，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。“實(shí)”，就是基礎(chǔ)扎實(shí)，全員參與，深入持久。要把“六字”精細(xì)化管理原則貫徹到每一位職工心目當(dāng)中去。“細(xì)、全、高、新、嚴(yán)、實(shí)”這6個(gè)字，是當(dāng)前和今后江川制米廠強(qiáng)化管理的基本原則、主要內(nèi)容、根本要求，是衡量企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。各部門(mén)必須按照“六字”精細(xì)化管理原則對(duì)管理體系進(jìn)行梳理、細(xì)化、完善，還要根據(jù)各自特點(diǎn)充實(shí)、擴(kuò)展，掀起一場(chǎng)強(qiáng)管理、打基礎(chǔ)的熱潮。財(cái)務(wù)、化驗(yàn)、地稱、保管等各崗位要按“六字”精細(xì)化管理原則，細(xì)化對(duì)企業(yè)的管控制度、管理方式，提高管理的有效性。其它崗位也都要按這“六字”細(xì)化完善管理措施。從整體上提高精細(xì)化管理水平，使江川制米廠面貌煥然一新。

在以后工作中只有上下工作推進(jìn)形成一盤(pán)棋，才能使工作落實(shí)科學(xué)合理、有序有節(jié)地進(jìn)行。要強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)，在執(zhí)行過(guò)程中，不能走樣、不能變調(diào)、不能虛假、不能拖延。