《關(guān)于宣傳貫徹墾區(qū)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的通知》下發(fā)后，建三江制米廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，狠抓貫徹落實(shí)。全廠上下迅速掀起學(xué)習(xí)的熱潮。
    三江制米廠經(jīng)警隊(duì)通過學(xué)習(xí)深刻地體會(huì)到當(dāng)前面臨的最根本的任務(wù)就是要把企業(yè)管理搞上去，夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，全面提高產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    三江制米廠經(jīng)警隊(duì)在“六字”精細(xì)化管理的落實(shí)有如下幾點(diǎn)：首先是“細(xì)”，體現(xiàn)在 細(xì)化、量化和標(biāo)準(zhǔn)化 。經(jīng)警隊(duì)的主要工作是對(duì)進(jìn)出廠的人員、車輛做好安全檢查，做好人員物資的防火、防盜，這樣就需要做好大量、細(xì)致的登記和檢查工作。按日登記檢查的有：經(jīng)警值班記錄薄、出入車輛登記簿、出入人員登記簿、貨物出入登記簿、稻殼出廠登記簿等，按月登記檢查的有：安全教育記錄本、安全防火宣傳記錄、安全防火巡查記錄、消防栓登記表、消防記錄簿等。經(jīng)警隊(duì)的員工始終牢記防火、防盜是第一要?jiǎng)?wù)，制度上墻責(zé)任到人。目標(biāo)清晰化，就是年度不出現(xiàn)一起火災(zāi)、不出現(xiàn)一起財(cái)物缺失。在門衛(wèi)的墻里墻外張貼有清晰地責(zé)任、制度、規(guī)定的宣傳牌匾：經(jīng)警隊(duì)員崗位責(zé)任制度、經(jīng)警交接班制度、經(jīng)警隊(duì)獎(jiǎng)罰制度、治超組織機(jī)構(gòu)、機(jī)動(dòng)車出入廠安全管理規(guī)定、出入廠區(qū)規(guī)定、經(jīng)警隊(duì)?wèi)?yīng)急救援小分隊(duì)及裝備配置等。
    其二是“新”。突出在創(chuàng)建新模式，就是要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)警隊(duì)人員管理的信息化、電子化。米廠有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀時(shí)經(jīng)警隊(duì)有接待任務(wù)：站崗、執(zhí)勤、打掃大門及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、插旗等工作需要多人來完成，這時(shí)需要休班人員到崗支援。根據(jù)經(jīng)警隊(duì)人員普遍有手機(jī)上網(wǎng)的習(xí)慣結(jié)合接待工作立即建立一個(gè)經(jīng)警隊(duì)QQ群，這個(gè)QQ群不僅實(shí)現(xiàn)了接待任務(wù)的完美配合，而且在經(jīng)警隊(duì)的其他工作中也起到畫龍點(diǎn)睛的作用。如：米廠通知的傳達(dá)、交接班中的事項(xiàng)、未完成工作的提醒等都是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的，即快速又便捷。使建三江制米廠經(jīng)警隊(duì)的工作信息化邁進(jìn)新的臺(tái)階。
    最后是“嚴(yán)”。就是要嚴(yán)格考核，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。嚴(yán)格考核，就是要根據(jù)目標(biāo)來量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)來科學(xué)制定考核辦法，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)，將人員與考核掛鉤，將員工的薪酬與績(jī)效掛鉤，三江制米廠有員工工資績(jī)效考核表，表內(nèi)有思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律、安全，六大項(xiàng)23小項(xiàng)的考核項(xiàng)目，由員工互相監(jiān)督；考勤則由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，上墻明示。嚴(yán)明紀(jì)律，就是要加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象。三江制米廠的第一服務(wù)窗口，經(jīng)警在值崗過程必須統(tǒng)一著裝，如遲到、早退、交接班不清、脫崗、漏崗、睡覺、玩游戲、賭博，一次罰款一百元，三次開除公職，崗上酗酒或酒后上崗者解除勞動(dòng)合同。嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，就是對(duì)待工作要認(rèn)真細(xì)致、周到嚴(yán)謹(jǐn)，完成任務(wù)兢兢業(yè)業(yè)、高度負(fù)責(zé)，處理事務(wù)秉公辦事、堅(jiān)持原則。
     只要群策群力，扎實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，從制度、流程、規(guī)范上理順基礎(chǔ)管理內(nèi)容，有章可循，以操作人員為重點(diǎn)全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理，有人負(fù)責(zé)，以常規(guī)性的定期檢查為重點(diǎn)預(yù)先控制，查漏補(bǔ)缺，全員參與企業(yè)戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、績(jī)效管理、日常基礎(chǔ)管理，以集體力量構(gòu)成企業(yè)整體合力，群策群力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三江制米廠必將達(dá)到質(zhì)的飛躍，必定成為加快實(shí)施國(guó)家安全食品生產(chǎn)基地建設(shè)工程的主力軍。