11月7日，筆者走進(jìn)北大荒米業(yè)集團(tuán)辦公樓，大大的電子屏幕十分顯眼，集團(tuán)7個(gè)銷售分公司每天的銷售排名躍然幕上，格外醒目：“11月7日，分公司銷售新米排名情況：第一名上海分公司、第二名廣州分公司、第三名江蘇分公司……”

由于實(shí)行擺“擂臺(tái)”的新糧銷售激勵(lì)機(jī)制，今年，這個(gè)集團(tuán)所有銷售分公司的新米市場銷售好于歷年，新米的銷售帶動(dòng)了水稻加工和烘干，促進(jìn)了水稻的收購。截至今天，這個(gè)集團(tuán)的水稻收儲(chǔ)總量比去年增加了30%。

這個(gè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴筆者：“今年水稻水分比往年大，但我們?yōu)榱酥С值巨r(nóng)搶收，減輕稻農(nóng)晾曬的壓力，用快速銷售促進(jìn)快速加工、快速烘干，從而提高了新糧的收購速度，為稻農(nóng)減少負(fù)擔(dān)。”

為了盡快收購稻農(nóng)手中的糧食，集團(tuán)從抓好銷售做起。他們?yōu)楦鱾�(gè)分公司制定了銷售目標(biāo)，每天在集團(tuán)辦公樓最醒目的電子大屏幕上公布各分公司銷售排名情況，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)首先完成目標(biāo)的分公司，激發(fā)他們銷售新糧的積極性。

這個(gè)集團(tuán)還及早開倉收購新糧，今年雖然水稻收割拖后，但他們于9月20號就在肇源、江川等農(nóng)場開倉收糧，比去年提前了10多天。針對今年水稻水分比往年水分含量高的實(shí)際，集團(tuán)啟動(dòng)了現(xiàn)有的23座烘干塔，每天烘干水稻近萬噸。

為保證新米的市場銷售，集團(tuán)采用鐵路運(yùn)輸和汽車運(yùn)輸相結(jié)合的方式，暢通新米供應(yīng)渠道，目前，已有近萬噸新米擺上了廣東、四川、河南、北京、上海、天津等省市消費(fèi)者的餐桌。