----三江制米公司抓黨建促發(fā)展工作紀(jì)實(shí)

北大荒米業(yè)三江制米公司是年加工能力三十萬噸的省級(jí)稻米加工園區(qū)之一，承擔(dān)著公司生產(chǎn)加工和對(duì)外宣傳展示的重要任務(wù)，在圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，不斷探索和加強(qiáng)基層企業(yè)黨組織建設(shè)工作，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大組織覆蓋，搭建活動(dòng)載體，健全工作機(jī)制，持續(xù)提升企業(yè)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨組織在群眾中的政治核心作用，全面推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

依托載體抓黨建

按照上級(jí)黨組織指示精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際在全員中深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)，勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署，制定出臺(tái)了《三江制米公司創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動(dòng)競賽》實(shí)施辦法和評(píng)比辦法。通過對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的開展和落實(shí)，提高了全員的工作積極性和創(chuàng)造性，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)熱情。在原糧收購、生產(chǎn)加工、技術(shù)革新、節(jié)約增效等各項(xiàng)工作中開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一批思想進(jìn)步、積極進(jìn)取的員工，對(duì)各項(xiàng)工作的開展起到了良好作用，年終對(duì)業(yè)績突出的集體、個(gè)人進(jìn)行了評(píng)選和表彰。評(píng)出了“業(yè)績突出獎(jiǎng)”、“工作進(jìn)步獎(jiǎng)”和“和諧團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等，有效的激發(fā)了員工的工作熱情。

通過推進(jìn)《星級(jí)黨支部》創(chuàng)建活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升公司黨建工作水平。按照“量化目標(biāo)、星級(jí)建設(shè)、動(dòng)態(tài)管理”的創(chuàng)建評(píng)定原則，為加速推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)起到思想引領(lǐng)。進(jìn)一步完善和規(guī)范黨支部綜合記錄、工會(huì)團(tuán)支部記錄、文體活動(dòng)工作記錄，實(shí)施清風(fēng)凈土工程、廠務(wù)公開工作、強(qiáng)化班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。

圍繞“三創(chuàng)”主題活動(dòng)，全年開展“我是黨員，我承諾”活動(dòng)，在活動(dòng)開展中求實(shí)求效，不走過場，通過承諾、評(píng)諾、監(jiān)諾、對(duì)諾等環(huán)節(jié)，使活動(dòng)有過程有效果，使各崗位工作有目標(biāo)有比對(duì)逐步形成黨員干部具有模范帶動(dòng)作用的核心力量。

加強(qiáng)管理提素質(zhì)

切實(shí)加強(qiáng)以黨支部為核心的基層黨組織建設(shè)，全面提高基層黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)全員執(zhí)行力，建立健全作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化管理制度，是推進(jìn)公司整體工作的關(guān)鍵和保障。

制米公司黨支部按照黨建工作要求，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員干部的政治思想素質(zhì)，提高員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，使廣大黨員干部在思想上與集團(tuán)公司黨委高度保持一致，順應(yīng)形勢任務(wù)的新變化、改革發(fā)展的新要求。提倡學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，結(jié)合本單位實(shí)際，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作納入重要議事日程，與公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文明創(chuàng)建等工作有機(jī)相結(jié)合。經(jīng)過不斷努力，提高了企業(yè)的凝聚力和黨組織的感召力，目前，以有36名員工提交了“入黨申請(qǐng)書”，積極要求加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過支部會(huì)議確定和培養(yǎng)了8名入黨積極分子。在原糧收儲(chǔ)、水稻烘干和生產(chǎn)加工等各項(xiàng)工作中黨員干部和積極分子充分發(fā)揮了先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。

針對(duì)加強(qiáng)工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，制米公司黨支部提出“精細(xì)化管理貫穿到各崗位”的理念，并細(xì)化了三項(xiàng)工作制度，即工作質(zhì)量追溯制度。按照全年重點(diǎn)工作計(jì)劃部署，把目標(biāo)分解到月、措施細(xì)化到周、進(jìn)度安排到日、責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度；工作完成情況匯報(bào)制度。每項(xiàng)重點(diǎn)工作完成后，以書面形式向主管部門報(bào)告，接受檢查和驗(yàn)收，重點(diǎn)工作實(shí)行每周一督查，半月一通報(bào)，一月一考評(píng)；員工業(yè)績考核制度。建立員工業(yè)績考核辦法，對(duì)各崗位員工每月進(jìn)行一次考核，半年一次總結(jié)，年終進(jìn)行匯總，按照考核情況與績效工資掛鉤，確定評(píng)先和獎(jiǎng)罰，有效的激發(fā)了員工的積極性和工作熱情。

強(qiáng)化意識(shí)優(yōu)服務(wù)

隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整和經(jīng)濟(jì)建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作逐步深入，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，是企業(yè)日新月異快速發(fā)展的需要，基層黨組織就要從單一的政治型向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

制米公司在全員大會(huì)上指出；企業(yè)的發(fā)展離不開基地農(nóng)場、各職能部門、水稻種植戶和供銷合作單位的支持和幫助，因此我們每個(gè)部門和崗位要全面提高服務(wù)意識(shí)，全力做好服務(wù)工作。在原糧收購期間針對(duì)的農(nóng)戶在交銷水稻過程中存在的困難進(jìn)行深入了解，制米公司要求從原糧入廠、檢斤化驗(yàn)到卸車結(jié)算，認(rèn)真做到公平公正、及時(shí)準(zhǔn)確，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了農(nóng)戶的理解和信任，制米公司也實(shí)現(xiàn)了連續(xù)25天收購入廠水稻2000噸以上的歷史記錄。

今年，伴隨著總局黨委新型工業(yè)化建設(shè)戰(zhàn)略號(hào)角的吹響，三江制米公司拉開了再次創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的序幕。三江制米公司黨支部組織全體黨員干部發(fā)揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，開展“三比三爭”活動(dòng)。提倡對(duì)內(nèi)做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)外做到真誠服務(wù)，以全新的風(fēng)貌樹造三江制米公司新形象，迎接新挑戰(zhàn)。

三江制米公司全體員工正以高亢的熱情，合著跨越發(fā)展的節(jié)拍，邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，以求真務(wù)實(shí)的不變作風(fēng)，秉承“北大荒人”的優(yōu)良傳統(tǒng)，用勤勞和智慧奏響時(shí)代的強(qiáng)音。（孫玉成）