新的糧食年度伴隨著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展新思路，上海公司積極調(diào)整、積極面對(duì)，為了盡快適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和公司發(fā)展前進(jìn)的腳步，上海公司在經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)思路上做出了很多重大調(diào)整。

一、股份制：為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，調(diào)動(dòng)更多愿意加入北大荒團(tuán)隊(duì)人員的積極性，上海公司分別在溫州、紹興、上海、寧波等地和北大荒的合伙人成立了股份制公司。成立股份制公司讓我們的合作伙伴看到了更多的發(fā)展機(jī)遇和美好前景。同時(shí)我們也解決了長(zhǎng)期以來(lái)由于貨源、回款、銷售、利潤(rùn)等問(wèn)題產(chǎn)生的負(fù)面影響，在這些問(wèn)題上形成了一榮俱榮一損俱損的大團(tuán)隊(duì)精神。也讓更多合伙人增加了歸屬感。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)：為了進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)工作，上海公司利用合伙人在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)空白渠道、開設(shè)北大荒特色的直營(yíng)店，在很大程度上完善了我們?cè)阡N售渠道上的盲點(diǎn)。無(wú)形中增加了北大荒品牌的傳唱度、知名度和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的美譽(yù)度。

三、組織架構(gòu)：為了適應(yīng)公司新氣象、新發(fā)展需要，同時(shí)也要求我們?cè)谌藛T架構(gòu)方面做出相應(yīng)調(diào)整，上海公司為了適應(yīng)新發(fā)展在人員調(diào)整方面分別在財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等重要部門做出了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要的調(diào)整。也得到了各合作伙伴的一致好評(píng)。

隨著新糧上市的腳步，上海公司用新的面貌、更多新的渠道、新的銷售方式隨時(shí)準(zhǔn)備著新高度的誕生。