衛(wèi)星制米廠今年以強(qiáng)化管理為突破口，在各個(gè)部門開展管理提升活動(dòng)，增強(qiáng)主人公意識，通過強(qiáng)化管理手段，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，切實(shí)把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，收到實(shí)際效果。

為提升企業(yè)管理水平，衛(wèi)星制米廠針對企業(yè)發(fā)展實(shí)際，清醒、理性地分析發(fā)展中存在的問題和不足，多次召開管理人員會(huì)議，正視現(xiàn)實(shí)，主動(dòng)出擊，迎接挑戰(zhàn)，在新形勢下如何生存，謀對策、想辦法，積極采取扎實(shí)有效的措施，認(rèn)真破解阻礙企業(yè)發(fā)展的各類問題。新年度收糧一開始他們就強(qiáng)力推行“細(xì)、全、高、新、嚴(yán)、實(shí)”的“六字”精細(xì)化管理原則以及嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理制度、嚴(yán)格收糧資金使用制度、嚴(yán)格小金庫管理制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化制度、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理制度等內(nèi)容的“六嚴(yán)”制度。通過強(qiáng)有力的制度進(jìn)一步強(qiáng)化管理，活化資金，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。在相應(yīng)規(guī)定措施的同時(shí)，米廠還嚴(yán)把各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行關(guān)，對于違反單位管理規(guī)定的行為，企業(yè)都將給予相關(guān)單位及管理人員嚴(yán)肅處理。日前就全廠范圍內(nèi)通報(bào)了鍋爐車間防火安全管理方面存在的違規(guī)行為，并對其當(dāng)事人及有關(guān)管理人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，要求所屬其他各部門引以為戒，從中吸取教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識，嚴(yán)格執(zhí)行米廠各項(xiàng)規(guī)章制度，防止違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，確保衛(wèi)星制米廠各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作。