時至夏日，萬物興旺，5月給我們米業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)，2015年5月10日下午，林董事長、侯召存副總經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售子公司、大客戶部等相關(guān)部門領(lǐng)導及人員一行來到衛(wèi)星制米廠，下午15時在衛(wèi)星制米廠召開了由迎春制米廠、衛(wèi)星制米廠黨政領(lǐng)導參加的董事長主持的工作會議。

會議上董事長做了近期市場調(diào)研報告，分析了水稻、大米當前及今年市場行情，傳達了國家、省相關(guān)糧食收購、競拍、大米加工政策規(guī)定精神；指出了我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售、質(zhì)量、價格等方面與市場實際的差距與不足；批評了我們各級主管領(lǐng)導在生產(chǎn)管理、市場拓展等方面存在的問題；推廣了集團公司經(jīng)營有方單位以及友鄰單位的先進經(jīng)驗和做法。

會議上董事長同時敦促沒有進行股改的單位，要加快、加深股改力度；盡快新公司注冊和開展新公司業(yè)務(wù)；新公司管理要規(guī)范化、標準化，充分發(fā)揮北大荒米業(yè)優(yōu)勢，輕資產(chǎn)運行，按照市場規(guī)律辦事。

會上董事長對于制米加工廠產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本時指出，各制米廠要加快設(shè)備、工藝技術(shù)改造工作，把我們的質(zhì)量搞上去，成本降下來。利用國家、省對水稻加工政策，競拍品質(zhì)好的水稻，盡快投入生產(chǎn)。

董事長同時指出，為積極增加制米廠倉儲能力，公司投入了大量資金，在倉儲方面各制米廠要加大與中儲糧等有國家儲備糧指標的單位的接觸力度，爭取指標，創(chuàng)造利潤指標；大米銷售市場要積極與銷售公司合作，開拓新市場，要走出去，不能光靠集團公司，要自己想辦法、自己解決問題，要黨政齊抓共管，一崗雙責開展好各項工作。

2015年5月11日下午迎春制米廠立即召開了車間主任以上及所有財務(wù)人員參加的“關(guān)于傳達落實5.10董事長會議講話精神”會議，按照董事長會議講話精神，落實了責任，制定了工作計劃時間表，使會議精神及時傳達到了制米廠各級領(lǐng)導及全體員工。