御綠制米公司股份制改革，秉承人在股在，全員參股的原則，極大調(diào)動(dòng)了員工們的主人翁意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展、提檔升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對新的經(jīng)營年度，領(lǐng)導(dǎo)班子提出進(jìn)一步細(xì)化管理，要在降本增效上下功夫 ，并于2月23日召開制米公司管理委員會(huì)，研究人員變更與股份再匹配方案、規(guī)范請假管理、薪資分配方案。

經(jīng)管委會(huì)研究決定，在今后的工作當(dāng)中，請病假，必須拿出醫(yī)院開據(jù)的病歷，無病歷的以事假論處。關(guān)于退休人員股金如何分配的問題，管委會(huì)討論做出決定，人在股在，員工退休，其股金也隨之退出，退出的股份首先由新加入的員工分配，其次分配給崗位變動(dòng)人員，最后全員進(jìn)行分配。

在生產(chǎn)運(yùn)營中，全面推行細(xì)化管理，力求提高工作效率，降低費(fèi)用支出。2015年是制米公司的開局年、打基礎(chǔ)年，2016年全員齊奮戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)制米公司經(jīng)濟(jì)收益年。