為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《學(xué)習(xí)強(qiáng)化年培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃》的通知要求，進(jìn)一步提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司健康快速發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，于2016年6月30日-2016年7月11日進(jìn)行了公司的內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。分別開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)班、質(zhì)量檢驗(yàn)班、原糧管理班、大米加工班、財(cái)務(wù)管理班，授課人均有各部門(mén)主管（主任）提前備課，采取了課件教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例分析等多種教學(xué)途徑。在具體操作上，采取集中授課與分散輔導(dǎo)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合，崗位練兵與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合。同時(shí)突出了工作實(shí)用性，以廣大干部職工崗位需要為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃有針對(duì)性地開(kāi)展綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等全面培訓(xùn)，做到有的放矢，缺什么補(bǔ)什么，使干部職工增強(qiáng)實(shí)際工作能力，把握實(shí)際工作的技能和技巧，促進(jìn)了理論知識(shí)向?qū)嶋H工作能力的轉(zhuǎn)化。

通過(guò) 這種業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)不僅可以讓大家熟悉公司內(nèi)各個(gè)崗位上的業(yè)務(wù)流程，不僅提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平，也提升了公司的整體形象。更為重要的是通過(guò)培訓(xùn)，形成了同事之間共享資源、互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步的良好工作氣氛，提升了公司內(nèi)部的凝聚力。