進(jìn)入春季，氣溫回升，冰雪融化，空氣濕度大，倉(cāng)儲(chǔ)原糧進(jìn)入管理關(guān)鍵時(shí)期。為切實(shí)做好糧食儲(chǔ)存管理工作，制米廠領(lǐng)導(dǎo)班子給予高度重視，切實(shí)按照集團(tuán)公司《關(guān)于切實(shí)做好糧食儲(chǔ)存管理工作的通知》精神，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化糧食安全儲(chǔ)存管理，積極推進(jìn)科學(xué)保糧技術(shù)，確保糧食品質(zhì)符合國(guó)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。制米廠采取的具體措施：

一是建立了以廠長(zhǎng)、書(shū)記為第一責(zé)任人的安全儲(chǔ)糧組織機(jī)構(gòu)；原糧副廠長(zhǎng)為儲(chǔ)糧安全直接領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)主要責(zé)任；原糧主任對(duì)儲(chǔ)糧安全工作負(fù)直接管理責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)各庫(kù)房糧食安全每周巡查一次。二是明確分工，實(shí)施保管員分庫(kù)包干制；責(zé)任制度到人到庫(kù)到貨位，落實(shí)“誰(shuí)儲(chǔ)糧、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)壞糧、誰(shuí)擔(dān)責(zé)”的管理理念。三是強(qiáng)化保管員培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)程、執(zhí)行操作流程，加強(qiáng)“三溫”檢查，做好檢查記錄。四是質(zhì)檢員在原糧副廠長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下每月對(duì)各庫(kù)房糧食普查一次，為下一步儲(chǔ)糧安全所采取的措施，提供真實(shí)有效的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。五是建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作責(zé)任，實(shí)行24小時(shí)值班制度，每班配備一名代班領(lǐng)導(dǎo)、一名主任、一名消防隊(duì)員、一員巡崗人員。

    通過(guò)以上舉措，不斷的完善和強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)保管員技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并有效加強(qiáng)了安全儲(chǔ)糧的監(jiān)督檢查力度，為二九一制米廠原糧儲(chǔ)存安全打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。