2018年度安全、生產(chǎn)管理、原糧收儲(chǔ)、質(zhì)量管理培訓(xùn)會(huì),于肇源制米廠屬地農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)會(huì)議室如期召開(kāi)。此次，培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部主辦，主講是來(lái)自公司生產(chǎn)部的楊春、仲立新、胡世輝，質(zhì)檢部的高羽佳、宋禹、安全辦的崔立夫。參加培訓(xùn)的人員來(lái)自北大荒米業(yè)集團(tuán)西部的雙河制米廠、五常制米廠、泰來(lái)制米廠、肇源縣制米廠及肇源制米廠五個(gè)制米廠管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員。具體到制米廠廠長(zhǎng)、原糧副廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、質(zhì)檢主任、質(zhì)檢員、車間主任、操機(jī)手、原糧保管員、資材保管員、主副產(chǎn)品保管員，共計(jì)50余人參加。

此次，培訓(xùn)指導(dǎo)思想明確，培訓(xùn)內(nèi)容集中，學(xué)員學(xué)習(xí)精神飽滿，學(xué)習(xí)認(rèn)真。領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，重點(diǎn)突出，內(nèi)容緊湊。從原糧收購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)烘干管理，從生產(chǎn)基礎(chǔ)管理到安全生產(chǎn)，從質(zhì)量管控到產(chǎn)品包裝使用標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到制米廠的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。尤其是楊春解讀的原糧收儲(chǔ)方案，各收儲(chǔ)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，提出舉足輕重，責(zé)任重大的具體要求，并針對(duì)今后工作展開(kāi)做了，指導(dǎo)。提出了更新，更高更具體的要求。每個(gè)人都，關(guān)系公司的利益和發(fā)展，加強(qiáng)了學(xué)員的責(zé)任感和使命感。

此次培訓(xùn)，緊跟墾區(qū)發(fā)展形勢(shì)的變化，以北大荒米業(yè)公司的改革為載體。課件生動(dòng)，教材全面。融入了新理念，新思路，新方法。讓學(xué)員們認(rèn)識(shí)到，在今后的工作中，不僅要不斷的完善自我，提升專業(yè)技能，有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。還要緊跟公司發(fā)展的脈搏，緊跟改革的步伐，寬思路，拓渠道。在工作實(shí)踐中，謀求新的管理方法，新的發(fā)展。積極探索，工作方法，工作理念，工作思路，提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升自身的知識(shí)儲(chǔ)備，即能力不斷學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)，心理和身體素質(zhì)，充分發(fā)揮年齡優(yōu)勢(shì)，解放思想，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。