為貫徹北大荒集團（農(nóng)墾總局）黨委（擴大）會議精神，深入落實“兩化一改革”、“三大一航母”戰(zhàn)略任務(wù)，按照“雙控一服務(wù)”、“三庫一中心”建設(shè)要求，北大荒米業(yè)集團黨委高度重視，進一步解放思想，轉(zhuǎn)作風換動能，展現(xiàn)新?lián)�當，實現(xiàn)新作為，積極推進打造米業(yè)白金名片的發(fā)展目標，邀請北大荒集團信息產(chǎn)業(yè)組張洋、北大荒糧食集團農(nóng)業(yè)發(fā)展公司王獻東，到米業(yè)集團公司總部進行“北大荒SMART”數(shù)字農(nóng)服、基差貿(mào)易專業(yè)知識專題講座。

 

  

       　　  　 

　打造“北大荒SMART”數(shù)字農(nóng)服是北大荒集團當前的重要任務(wù)，是落實“雙控一服務(wù)”賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有效載體，數(shù)字農(nóng)服建設(shè)將充分發(fā)揮北大荒集團組織化、規(guī)�；瘍�(yōu)勢。張洋立足墾區(qū)實情，聯(lián)系企業(yè)實際，詳細闡述講解到，北大荒SMART”數(shù)字農(nóng)服是運用AI（人工智能）、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等信息化技術(shù)，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行收集、整理、計算、分析，提供全面、準確、協(xié)同、高效的農(nóng)業(yè)智能化解決方案。通過“一種算法賦能、一個平臺貫穿、兩個先導并行、三大體系支撐、四項業(yè)務(wù)融合、云上農(nóng)場落地”在“種、管、收、儲、運、加、銷”各環(huán)節(jié)形成閉環(huán)，引入保險、擔保、基差貿(mào)易、期貨套保、商業(yè)保理等金融模式，規(guī)避農(nóng)業(yè)自然風險，市場價格波動風險，降低邊際成本，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。構(gòu)建農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、模式數(shù)字化，供應可持續(xù)、品質(zhì)可追溯、技術(shù)可迭加、共識可編程的農(nóng)業(yè)供給側(cè)云產(chǎn)業(yè)平臺，形成北大荒在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，締造北大荒新型商業(yè)模式，為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能。

　　

 

　　　

圖張洋，北大荒集團信息產(chǎn)業(yè)組北大荒smart數(shù)字農(nóng)服平臺研發(fā)負責人

   

 中國糧食裝滿中國飯碗，是新時期國家賦予北大荒新的戰(zhàn)略任務(wù)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是北大荒新的戰(zhàn)略目標，數(shù)字農(nóng)服平臺的發(fā)布將為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展開啟新模式。

 

　　

  圖王獻東，北大荒糧食集團農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理
 

   王獻東重點講解了企業(yè)利用基差貿(mào)易在降低風險、增加農(nóng)戶增收、保障企業(yè)收購糧源方面的作用，是企業(yè)將轉(zhuǎn)售價格波動風險轉(zhuǎn)移出去的一種套期保值策略。他講到基差貿(mào)易本質(zhì)是現(xiàn)貨貿(mào)易的一種，與一般貿(mào)易不同的是定價方式的轉(zhuǎn)變，由原來的合同“一口價”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;期貨價格+基差”的兩次定價方式�；�差貿(mào)易是現(xiàn)貨貿(mào)易的升級方式，它有很多優(yōu)點，運用好它，可以降低企業(yè)風險�；�差包含一定時間價值，選擇合適時機買入，會比提現(xiàn)貨時的現(xiàn)貨價格便宜。此外，對基差交易的走勢分析也與現(xiàn)貨有所不同，雖然一些突發(fā)因素會同時影響期貨與現(xiàn)貨，但不能影響基差走勢。

 

   

 

   本次培訓在北大荒米業(yè)集團上下引起強烈反響，掀起了學習的熱情，產(chǎn)生積極影響。集團黨委書記路宏民同志做出重要部署，指出各單位、各部門要深入學習，認清形勢，把握機遇，明確任務(wù)，融會貫通，引入新方法、創(chuàng)新發(fā)展方式，提高公司產(chǎn)業(yè)鏈條的穩(wěn)定性和盈利點，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力和綜合服務(wù)水平，全力打造北大荒米業(yè)集團“白金名片”。今后米業(yè)集團將認真梳理業(yè)務(wù)類型，理順產(chǎn)業(yè)鏈條，在基地建設(shè)、倉庫貿(mào)易等方面找好契合點，通過數(shù)字農(nóng)服、期貨貿(mào)易將使北大荒米業(yè)集團在工廠賦能、基地落實等稻米產(chǎn)業(yè)上形成競爭優(yōu)勢，將質(zhì)量最優(yōu)、綠色安全、價格合理的米食擺到國人的餐桌上，積極發(fā)展助力北大荒集團建設(shè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母，打造國際化大糧商的目標，努力打造“中國稻米產(chǎn)業(yè)白金名片”。

   北大荒米業(yè)集團總部人員和在哈單位中高層管理、業(yè)務(wù)人員到現(xiàn)場參加培訓，其它北、上、廣等銷售分子公司、制米廠通過視頻會議參加培訓。泰來、迎春、二九一制米廠參與互動，積極對接準備引入新模式。