設(shè)為首頁 | 加入收藏 投訴及服務(wù)電話:4000086999 
        集團(tuán)新聞

 

米業(yè)集團(tuán)召開作風(fēng)整頓活動動員大會

2021/10/11 14:18:03 本站原創(chuàng) 佚名 【字體: 瀏覽次數(shù):

米業(yè)集團(tuán)召開作風(fēng)整頓活動動員大會

點(diǎn)擊瀏覽下一頁

 

 

 

 

為深入落實(shí)北大荒集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)分析會議關(guān)于“以更加扎實(shí)的作風(fēng)踏上高質(zhì)量發(fā)展的快車道”的要求,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化集團(tuán)各級管理人員的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、實(shí)干意識和服務(wù)意識,按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,10月10日下午,米業(yè)集團(tuán)黨委召開以“學(xué)黨史 轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)管理 抓落實(shí)”為主題的作風(fēng)整頓活動動員大會。北大荒集團(tuán)總經(jīng)理助理,米業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長杜敬友出席并作重要講話。米業(yè)集團(tuán)黨委副書記、工會主席尚大龍主持會議。 
 
點(diǎn)擊瀏覽下一頁

 杜敬友強(qiáng)調(diào),米業(yè)集團(tuán)正處在深化改革、穩(wěn)健發(fā)展的重要階段,是爬坡過坎的攻堅期,更是有利發(fā)展的機(jī)遇期。作風(fēng)整頓工作是集團(tuán)黨委部署的一項(xiàng)重要政治任務(wù),是集團(tuán)增強(qiáng)改革發(fā)展活力的迫切需要,集團(tuán)上下要嚴(yán)格落實(shí)《北大荒米業(yè)集團(tuán)關(guān)于開展作風(fēng)整頓活動的實(shí)施方案》,把集團(tuán)各項(xiàng)工作推向更高的發(fā)展階段。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)經(jīng)營管理的“參謀長”、“指揮棒”,要高度重視作風(fēng)整頓的重要意義,充分發(fā)揮當(dāng)先鋒、做表率的引領(lǐng)作用,不斷抓好思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任追究,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,把各項(xiàng)工作落實(shí)到位,確保作風(fēng)整頓活動取得實(shí)效。

 
杜敬友要求,一是要提高認(rèn)識,增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感緊迫感。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和自覺性,聚焦擔(dān)當(dāng)意識、協(xié)同意識、紀(jì)律意識、規(guī)矩意識,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。二是要明確定位,把握作風(fēng)整頓的目標(biāo)和要求。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,聚焦突出問題,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、開展自查自糾、建立長效機(jī)制和組織檢查驗(yàn)收為主要舉措,扎實(shí)開展貫穿集團(tuán)各級的作風(fēng)整頓活動。三是要找準(zhǔn)抓手,確保作風(fēng)整頓工作取得實(shí)效。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到新目標(biāo)、新使命、新要求上來,不斷提高經(jīng)營能力和管理水平。要充分利用今年最后兩個月,把作風(fēng)整頓與秋糧收購、安全生產(chǎn)、美麗工廠建設(shè)、清欠、去層級、三項(xiàng)制度改革等工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排、一體推進(jìn),為推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。
   

點(diǎn)擊瀏覽下一頁

會上,尚大龍宣讀了《北大荒米業(yè)集團(tuán)關(guān)于開展作風(fēng)整頓活動的實(shí)施方案》,并做了具體工作部署。他指出,作風(fēng)建設(shè)是加強(qiáng)黨建的重要工作內(nèi)容,集團(tuán)上下要進(jìn)一步提高政治站位,把作風(fēng)整頓當(dāng)成是營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)的必然選擇、煥發(fā)公司改革發(fā)展活力的迫切需要和提升干部能力素質(zhì)、工作精氣神的內(nèi)在要求。各單位、各部門要根據(jù)方案各項(xiàng)工作制定落實(shí)責(zé)任清單,務(wù)必做到三個到位:領(lǐng)導(dǎo)干部思想重視必須到位、工作推進(jìn)落實(shí)必須到位、監(jiān)督檢查必須到位,壓實(shí)落靠整改責(zé)任。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施者、體現(xiàn)者、主力軍,要聚焦主責(zé)主業(yè),把握長期任務(wù)要求,以身作則、率先垂范,以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng),以作為促進(jìn)作為,帶頭抓好分管領(lǐng)域的作風(fēng)整頓工作。
 

點(diǎn)擊瀏覽下一頁 

會議采取現(xiàn)場會議和視頻會議相結(jié)合的方式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會場參會,各制米公司(廠)班子成員及中層以上人員在分會場參加視頻會議,總部各部門副部以上人員參加移動端視頻會議。