本網(wǎng)訊（劉曉波）近日，北大荒米業(yè)集團(tuán)在成都和西安召開(kāi)了體制和機(jī)制試點(diǎn)改革培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)對(duì)下一步企業(yè)優(yōu)化市場(chǎng)布局、引入戰(zhàn)略投資形成多元控股起到了推動(dòng)作用。

    據(jù)了解，北大荒米業(yè)高度重視培訓(xùn)工作，把每周三下午三點(diǎn)到五點(diǎn)確定為員工的固定培訓(xùn)時(shí)間，每年培訓(xùn)員工達(dá)兩萬(wàn)余人次。通過(guò)借外腦、借外勢(shì)和借外力，培訓(xùn)工作實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)了企業(yè)跨越發(fā)展。    

    一是借外腦實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新。今年5月，通過(guò)引智借腦聘請(qǐng)了金蝶咨詢顧問(wèn)公司，規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)行模式，推進(jìn)渠道公司、分子公司、制米公司（廠）轉(zhuǎn)型改制，在成都等分公司已先行試點(diǎn)，引入戰(zhàn)略投資，形成公司控股、多元參股的方式進(jìn)行推進(jìn)。目前已全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了兩次員工培訓(xùn)和研討會(huì)，研討下一步公司在經(jīng)營(yíng)和機(jī)制上的創(chuàng)新。    

    二是借外勢(shì)實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。通過(guò)培訓(xùn)，公司管理層在決策上更加精準(zhǔn)和具有前瞻性。今年對(duì)稻米產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施了優(yōu)化調(diào)整。實(shí)施稻米加工園區(qū)前移，籌備建設(shè)成都青白江糧庫(kù)建設(shè)年周轉(zhuǎn)、加工、銷(xiāo)售30萬(wàn)噸稻米加工廠項(xiàng)目；籌建稻米物流園區(qū)，在大連設(shè)置了中轉(zhuǎn)庫(kù)，形成以黑龍江為基地，以大連戰(zhàn)略要地為紐帶，輻射全國(guó)的態(tài)勢(shì)；整合中小民營(yíng)米業(yè)企業(yè)資源，加大“1+N”集團(tuán)成員企業(yè)供應(yīng)鏈融資、鐵路運(yùn)輸和品牌連接支持力度。

    三是借外力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和產(chǎn)品創(chuàng)新。通過(guò)與四川的經(jīng)銷(xiāo)商合作，實(shí)施OEM等營(yíng)銷(xiāo)模式，完成了北大荒“禮膳堂”高端產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案和高端米的上市工作。