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        集團新聞

 

米業(yè)集團召開(kāi)2022年近期重點(diǎn)工作部署專(zhuān)題會(huì )議

2022/2/9 18:17:32 本站原創(chuàng ) 佚名 【字體: 瀏覽次數:

米業(yè)集團召開(kāi)2022年近期重點(diǎn)工作部署專(zhuān)題會(huì )議

2月7日,為進(jìn)一步落實(shí)米業(yè)集團四屆一次職代會(huì )精神,同時(shí),督促集團領(lǐng)導干部迅速進(jìn)入工作狀態(tài),米業(yè)集團召開(kāi)2022年近期重點(diǎn)工作部署專(zhuān)題會(huì )議,就近期工作進(jìn)行了全面的部署,動(dòng)員全體領(lǐng)導干部以嶄新的面貌和最佳的狀態(tài)投身于本職崗位,確保2022年開(kāi)好局、起好步。北大荒集團總經(jīng)理助理,米業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜敬友出席會(huì )議并作重要講話(huà)。
會(huì )上,杜敬友指出,在過(guò)去的一年,面對疫情等壓力,米業(yè)集團較好地完成了工作任務(wù),在新的一年里,要發(fā)揮優(yōu)勢、汲取經(jīng)驗、總結教訓,補齊短板、以長(cháng)克短,以更加積極的工作熱情和認真負責的工作態(tài)度迎接新年挑戰。要向北大荒集團優(yōu)秀企業(yè)及同行業(yè)民營(yíng)企業(yè)學(xué)習,對標對表,以切實(shí)有效的數據為指導,在發(fā)展中求高質(zhì)量,在高質(zhì)量中謀發(fā)展,確保米業(yè)集團今年工作業(yè)績(jì)實(shí)現再提升。
杜敬友強調,要強化黨的建設,切實(shí)發(fā)揮黨委在米業(yè)發(fā)展中的核心作用,把準方向、穩定大局,持續優(yōu)化法人治理結構,形成企業(yè)化可持續運營(yíng)模式,為企業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障。要強化經(jīng)營(yíng)管理,堅持以財務(wù)管理為核心的全面經(jīng)營(yíng)管理,各單位、各部門(mén)要圍繞“1355”工作任務(wù)和“三降一增”拿出切實(shí)可行的舉措,充分發(fā)揮企務(wù)公開(kāi)的監督作用,真正實(shí)現降成本、穩增收的良好效果。要加大清欠、壓減層級力度,在集團內部充分調配資源,同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導包保的作用,使清欠壓減層級工作快速推進(jìn)。要強化干部隊伍建設,發(fā)展年輕化干部隊伍,給想干事、能干事、干成事的年輕人展示能力的平臺,同時(shí)建立容錯機制,逐步搭建起人才梯隊,為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。要以高端米業(yè)為切入點(diǎn)強化營(yíng)銷(xiāo)功能,加快高端米業(yè)的整合,使米業(yè)集團快速脫困,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。要抓好抓牢疫情防控和安全生產(chǎn)工作,嚴格按照疫情防控要求執行,做到規定動(dòng)作不走樣,同時(shí)緊繃安全生產(chǎn)這根弦,做好開(kāi)工檢查,確保安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。
會(huì )上,米業(yè)集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理董永忠作對近期經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署,他強調,要牢記“1355”工作任務(wù),圍繞三降一增做好經(jīng)營(yíng)文章。一是要拓寬營(yíng)收渠道,以營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)米業(yè)集團生產(chǎn),各單位基本完成分轉子工作,成為了利潤中心,要緊盯B端市場(chǎng),提升銷(xiāo)量,帶動(dòng)產(chǎn)能,降低成本。二是要抓好成本管控,圍繞“量本利”制定目標計劃,按月分解指標,全面推進(jìn)落實(shí),同時(shí)要抓住“管銷(xiāo)財”,開(kāi)源節流,以節本增效為著(zhù)眼點(diǎn),勒緊褲腰帶,實(shí)現利潤增長(cháng)。三是要加快去庫存,降低庫存風(fēng)險,優(yōu)化資債結構,提升抗風(fēng)險能力。四是要抓好政策糧食儲備,要結合單位實(shí)際情況擴大政策糧食儲備業(yè)務(wù),履行國企責任。五是要持續做好應收賬款和閑置資產(chǎn)的管理,及時(shí)回籠資金,盤(pán)活閑置資產(chǎn),進(jìn)而全方位做好挖潛增效。六是要強化風(fēng)險管控,在拓展渠道同時(shí),樹(shù)牢風(fēng)控意識,提高管控能力,合同制定要嚴謹規范,并嚴格執行,財務(wù)要進(jìn)一步強化反映職能,推進(jìn)財務(wù)進(jìn)財務(wù)一體化管控,為企業(yè)決策提供真實(shí)可靠的財務(wù)數據。審計要發(fā)揮重要作用,發(fā)現經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類(lèi)隱患,做到早發(fā)現早解決。品控要做好品牌維權和質(zhì)量管理,確保北大荒品牌公信力和產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。七是要加強內部協(xié)調聯(lián)動(dòng),新的一年要有新的氣象,要進(jìn)一步形成一盤(pán)棋的工作格局,提升執行力和戰斗力,加大考核力度,強化督辦職能,做到小督查大落實(shí),持續改善工作作風(fēng),提升工作效率,確保政令暢通,促進(jìn)集團黨委的決策落地,形成推動(dòng)米業(yè)發(fā)展的強大合力。
會(huì )議由米業(yè)集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尚大龍主持,在總結講話(huà)中他強調,一是要統一思想、振奮精神、立刻調整工作狀態(tài)。要從節日的喜慶中走出來(lái),理清思路,高效推動(dòng)當前和今后一個(gè)時(shí)期的實(shí)際工作,鼓足拼勁、闖勁、干勁、狠勁,切實(shí)提高工作落實(shí)的執行力。二是明確目標、再鼓干勁、全力干好當前的各項工作。集團全體領(lǐng)導干部要做到走穩步、邁大步,早一步,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,緊盯目標、勇毅前行。三是要轉變作風(fēng),真抓實(shí)干,全面提升干部隊伍素質(zhì)。按照黨委的要求強化學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作,嚴守紀律,保證各項工作高效有序的運轉。

集團領(lǐng)導班子、副部級以上人員現場(chǎng)參會(huì ),各制米公司(廠(chǎng))領(lǐng)導班子參加視頻會(huì )議。